Lista de Tarefas no Trabalho, Vale a Pena Fazer?

Brasileiros são os que mais listam o que precisam fazer diariamente no expediente. Mas isso os torna mais produtivos?

O hábito de colocar a vida em listas pode até ser mais coerente com a cultura do lado norte do continente, mas, acredite se quiser, segundo pesquisa recente do LinkedIn, os brasileiros são os que mais administram o tempo no expediente em listas.

Segundo o levantamento divulgado pela rede social profissional, 73% dos profissionais que atuam no país se valem deste método para tornar a rotina de trabalho mais organizada. Mas até que ponto fazer listas de tarefas diárias pode tornar você, realmente, mais produtivo?

“É importante diferenciar a ferramenta do método. Não é porque faço uma lista de tarefa, que sou mais produtivo. A lista é uma ferramenta, como o lápis também é”, afirma Christian Barbosa, da consultoria de gestão de tempo Triad.

E ter um lápis, definitivamente, não faz de você um escritor. Da mesma forma que “fazer lista não é planejar”, diz o especialista. O problema, segundo ele, é que a maioria dos brasileiros utilizam mal o recurso.

Confira os erros mais comuns:

1º - A lista foca apenas no dia seguinte

Principal deslize na hora de colocar a vida profissional em listas? Organizar apenas com foco no curto prazo. “As pessoas listam o que têm que fazer apenas no dia seguinte”, diz Barbosa. “Você só pensa hoje ou no amanhã. Com isso, não consegue se antecipar em nada”.

Como ser mais eficiente? Planeje, no mínimo, os próximos três dias de trabalho. Dividir suas tarefas num prazo de tempo mais longo permite uma agenda mais flexível e sujeita aos imprevistos típicos do seu trabalho.

2º - A lista é extensa demais

Com base no comportamento dos usuários do aplicativo Neotriad, desenvolvido pela companhia que preside, Barbosa afirma que os brasileiros exageram na dose de tarefas diárias. “O brasileiro pensa que é super-homem e ‘acha’ que dá para fazer a tarefa. Já o americano ‘faz’ o que dá”, diz. “Neste ponto, o brasileiro é inconsequente”.

Como ser mais eficiente? Não atole sua agenda de tarefas diárias. Ao contrário. Abra espaço para imprevistos. Se você trabalha oito horas por dia, por exemplo, comprometa apenas de quatro a cinco horas.

3º - A lista é subestimada

Por outro lado, apesar de se valer de listas ao longo do expediente, muitos mantém também o hábito de abandoná-la conforme as horas se passam. “A lista é até feita, mas não é acompanhada”, diz o especialista. Então, por que fazer?

Como ser mais eficiente? Se você seguiu os outros itens (ou seja, planejou até três dias e liberou espaço para o imponderável) terá condições de sobra para, ao longo do dia, ampliar e revisar sua lista de afazeres.

4º - A lista não muda ao longo do dia

E, neste ponto, caímos em outro erro sério de quem usa listas de um jeito, digamos, pouco eficiente: mantê-la intacta durante todo expediente. Sem mudanças – e não estamos falando de riscar as tarefas já feitas. "Os usuários americanos do Neotriad costumam mudar a lista ao longo do dia, reforçando as tarefas planejadas ou adicionando outras”, diz.

Como ser mais eficiente? Anote todas as tarefas que você precisa fazer ao longo do dia – mesmo as imprevistas.

5º - A lista não é o único recurso

“Tem gente que usa post-it, envia e-mail para si próprio e ainda faz a lista. Ou seja, a lista é apenas parte dos afazeres”, afirma o especialista. O problema com esta prática? Além da desorganização típica, você nunca terá uma visão do todo.

Como ser mais eficiente? Se seu método preferido é fazer listas. Siga apenas este recurso e ponto. E em um único lugar. Nada de usar o Google Tarefas, a agenda convencional e outros aplicativos para anotar suas tarefas. “Para funcionar, tem que ter uma central”, diz Barbosa.


Fonte: http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/vale-a-pena-realmente-fazer-listas-de-tarefas-no-trabalho

Cloud está mudando o papel do CIO

CIOs terão de se concentrar em mais do que apenas manter funcionários conectados, eles também têm que garantir que os produtos de suas empresas e instalações possam ter acesso em tempo real

A economia da Internet está tornando os departamentos de TI mais centrais do que nunca para o sucesso empresarial, mas também está colocando os CIOs sob pressão para entregar mais com menos.

Essa pressão só vai aumentar à medida que novas tecnologias como cloud, colaboração e mobilidade criam uma força de trabalho que está ligada à empresa na base 24/7, disse o CTO da Cisco, Padmasree Warrior, durante uma apresentação no Interop IT Conference, em Las Vegas .

“Os CEOs agora esperam que a TI proporcione um crescimento rentável e agilidade nos negócios”, avalia o executivo. “O papel do CIO está mudando.”

Warrior afirma que a convergência da nuvem e a mobilidade vão guiar o novo estilo de trabalho colaborativo que combina texto convencional e ferramentas de mensagens com doses pesadas de vídeo em tempo real. “A prioridade número um para os CIOs ao longo dos próximos anos será de vídeo”, disse o executivo, acrescentando que o uso de vídeo online deve quadruplicar nos próximos dois anos.

Os CIOs terão de se concentrar em mais do que apenas manter funcionários conectados, eles também têm que garantir que os produtos de suas empresas e instalações possam acessar análises em tempo real e falar uns com os outros – o envio de mensagens, quando os estoques estão baixos ou aproveitar os dados para prever avarias. “A Internet das coisas já está aqui.”

Enquanto facilita novos modelos de negócios, e oferece aos CIOs uma voz mais alta na suíte executiva, essas tendências também irão adicionar uma pressão considerável para as áreas tradicionais de TI, como rede e segurança. “Isso cria um requisito fundamental para a gestão de risco”, considera.

Ao mesmo tempo, Warrior nota que os CIOs são esperados para facilitar esses novos paradigmas, de forma segura, em um ambiente de boa relação e custo-consciente. O executivo conta que os gastos global com TI deverão se manter planos ou para baixo para os próximos anos.

A Cisco está reagindo a essas novas demandas por repensar a sua abordagem para a rede. Em uma época em que Warrior chama de “colaboração imersiva”, as redes precisam ter visibilidade, consciência, segurança, agilidade e capacidade de gerenciamento.

Fonte: http://informationweek.itweb.com.br/8239/cloud-esta-mudando-o-papel-do-cio/